Бизнесмены и политики о разочарованиях в 2021 году

Накануне Нового года принято делиться успехами и достижениями. Но бизнесмены, политики и топ-менеджеры поделились с РБК — какие ошибки в 2021-м они совершили, что хотели бы изменить и о чем сожалеют

Максим Басов, совладелец группы «Русагро»: [Не сталбы совершать в 2021-м] инвестиции в китайский фондовый рынок. Этот рынок упал после моей покупки».

Антон Михальков, гендиректор «Росводоканала»: «Большебы путешествовал. Это дает заряд позитивной энергии, позволяет поддерживать высокий тонус».

Дмитрий Сергеев, гендиректор«AliExpress Россия»: «Занималсябы спортом каждый день».

Илья Сачков (арестован по подозрению в госизмене и сейчас находится в СИЗО; ответы редакции РБК передал его адвокат Сергей Афанасьев), основатель Group-IB: «Ябы ничего не изменил, может быть, только проводилбы больше времени с близкими».

Сергей Анурьев, гендиректор ГК «ЛитРес»: «Многое приходит в голову: не запускалибы подкасты так, как запустили‎, сделалбы прививку и, возможно, и не болелбы ковидомлибо перенес в легкой форме, а так был целый месяц потерянного времени. Но так как «то, что нас не убивает, делает нас сильнее», то ничегобы не изменял, иначе сегодня я не былбы самим собой».

Андрей Гурьев, совладелец «Фосагро»: «В сентябре этого года «Фосагро» привлекла $500 млн в евробондах по ставке всего 2,6% годовых. Мы побили собственный рекорд и рекорд всех частных российских корпораций. Спрос на наши семилетние евробонды превысил все ожидания, причем около 90% инвесторов были иностранцами. Еслибы я заранее знал, какова будет ситуация на рынках в конце года, мыбы разместили облигации сразу на миллиард долларов».

Владимир Верхошинский, главный управляющий директор Альфа-банка: «Год был рекордным, но не без ошибок, конечно. И не все запланированное получилось. Еще много над чем работать. Но если говорить по-крупному— ябы ничего не менял. Разве что хотелосьбы чуть больше времени провести с близкими».

Сергей Горьков, гендиректор«Росгеологии»: «Ябы, пожалуй, не менял ничего в своих действиях. Я уверен, что все, что мы делали, мы делали правильно. Но еслибы объемы геологоразведки в 2021 году вырослибы хотябы до тех плановых величин, которые запланированы в 2022 году, то былобы гораздо лучше. Этобы я поменял».

Давид Якобашвили, совладелец Petrocas Energy Group: «С учетом того, что разные страны подошли к борьбе с пандемией по-разному, былобы здорово взять самое лучшее из опыта тех, кто научился справляться так, чтобы не грохать экономику».

Владимир Никольский, операционный директор VK, сооснователь My.Games: «Наверное, былбы более рискованным. С одной стороны, я несу ответственность за тысячи людей в компании и мои действия имеют прямое влияние на множество вещей, о чем я никогда не забываю. С другой, как говорится, удача любит смелых».

Алексей Нечаев, лидер партии «Новые люди» и основатель Faberlic: «Я, как и многие предприниматели, не думаю, что в прошлом поменять. Мы скорее смотрим вперед и думаем, что можем сделать нового. Если ошибки какие-то даже и были, то ошибки надо свои любить, уважать. В прошлом их исправить нельзя, можно только в будущем. Надо делать новое. Ошибка уже сделана, за нее заплачено. Когда ты сам делаешь ошибку, то это твою капитализацию растит. Умнее будешь, за одного битого двух небитых дают».

Андрей Цыпер, исполнительный директор по медиа Rambler&Co: «Ябы тоже, как, думаю, и многие другие, не стал продаватьбы акции Tesla по $600».

Сергей Миронов, сопредседатель «Справедливой России— За правду— Патриоты России»: «Я стараюсь не жалеть о вещах, которые уже нельзя изменить. Конечно, хотелосьбы добиться больше результата на парламентских выборах. Чтобы сломить монополию думского большинства, когда одна фракция может единолично утверждать любые, даже самые пагубные решения, вроде антинародной пенсионной реформы».